建立「學習型組織」為車王電子之重要目標。透過職能規劃與運用串連整個人力資源體系，並建構完整的訓練架構，以有效規劃並發展提昇每位員工能力，並利用學習地圖完整記錄每個員工在公司成長過程，除通識課程更包含個人專業知能、管理領導，以有效增進全體員工的能力，帶領個人與公司一同前進，並確保在競爭激烈的環境中能穩定成長、永續經營。
